Servicios · Metodología

Un solo servicio, hecho bien: capturar el margen que su operación ya genera

No vendemos horas ni reportes. Vendemos un resultado: margen capturado y verificado sobre sus propios estados financieros.

Fase 1 · Semana 1Arranque

Diagnóstico inicial en una semana

Una sesión de trabajo sobre su negocio: cómo opera, dónde cree que se pierde margen y cómo trabajaremos juntos. Ahí mismo solicitamos la información de su punto de venta: ventas, tickets, catálogo y nómina.

Entregable: hipótesis inicial de fuga + lista única de datos requeridos

Fase 2 · Semanas 2–4Análisis

El análisis completo, en formato ejecutivo

Analizamos doce meses de tickets, catálogo y nómina. Unas semanas después de la sesión inicial entregamos el reporte completo con el rigor de una firma global: mapa de fuga con monto por sucursal, por palanca y por turno — y el plan de captura por fases.

Entregable: reporte ejecutivo + plan de captura con montos

Fase 3 · Semanas 5–18Captura

Implementación con su equipo, no en lugar de él

Topes de descuento en POS, mezcla por sucursal y dotación por tráfico real. Cada palanca con responsable interno, métrica semanal y corte mensual contra el plan.

Entregable: tablero de captura + comité mensual de resultados

Fase 4 · ContinuoGobernanza

Que el margen capturado no se vuelva a fugar

Dejamos instalado el sistema de medición: alertas por sucursal, revisión trimestral de mezcla y un protocolo de excepciones que sobrevive a la rotación de gerentes.

Entregable: sistema de alertas + manual de operación

Nuestra regla: si el diagnóstico no encuentra al menos 2× nuestros honorarios, no seguimos.

El diagnóstico tiene precio fijo y duración fija. Al terminar, usted decide con números sobre la mesa si continuamos a la fase de captura. Sin permanencia, sin letra chica.

El diagnóstico empieza con una llamada de 30 minutos.

Agendar diagnóstico